Nama
kelompok : yanuari maesa
damayanti (11621024)
Achsanatul munawaroh (11621032)
Mata
Kuliah : Management Science
Kelas : A-Pagi
Tugas : Menganalisis paper
dengan metode AHP.
1. LATAR
BELAKANG
Pada
kesempatan kali ini, kami akan membahas tentang Analytical Hierarchy Process
(AHP) yang merupakan suatu metode yang sering digunakan untuk menilai
preferensi responden yang dikaitkan dengan pembandingan bobot kepentingan
antara beberapa atribut serta pembandingan beberapa alternatif pilihan
(Suryadi, 2000).
AHP
menerapkan model dengan hirarki fungsional dimana input utamanya adalah
persepsi manusia. Dengan hirarki, suatu masalah kompleks dan tidak terstruktur
dipecahkan ke dalam kelompokkelompoknya. Kemudian kelompok-kelompok tersebut
diatur menjadi suatu bentuk hirarki (Permadi, 1992).
Dengan
demikian, AHP dapat digunakan untuk membuat suatu strukturisasi permasalahan
yang kompleks serta konsekuen yang ditimbulkan dari pembobotan tersebut. Interaksi beberapa faktor seringkali juga
melibatkan faktor-faktor yang tidak terkuantifikasi sehingga penggunaan
preferensi akan sangat membantu dalam AHP terutama untuk pemunculan sesuai
skala yang telah ditetapkan.
Sistem pengambilan keputusan juga
membutuhkan teknologi informasi, hal ini dikarenakan adanya era globalisasi,
yang menuntut sebuah perusahaan untuk bergerak cepat dalam mengambil suatu
keputusan dan tindakan. Dengan mengacu kepada solusi yang diberikan oleh metode
AHP (Analytical Hierarcy Process) dalam membantu membuat keputusan,
seorang decision maker dapat mengambil keputusan tentang pemilihan supplier
secara objektif berdasarkan multi kriteria yang ditetapkan.
Metode AHP adalah metode pengambilan
keputusan yang multi kriteria, sedangkan pengambilan keputusan dibidang
pembelian juga mengandalkan kriteria-kriteria yaitu kualitas barang, kecepatan
pengiriman barang, harga barang dan status supplier. Dengan melihat adanya
kriteria-kriteria yang dipergunakan untuk
2. TUJUAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Tujuan
dari penulisan ini adalah memberi pengetahuan tentang arti dari metode AHP dan
untuk membuat keputusan yang dapat membantu pihak-pihak tertentu dalam
mengambil keputusan yang terbaik untuk mencapai hasil yang maksimal.
3. ALTERNATIF
·
PT.A
·
PT.B
·
PT.C
4. KRITERIA
ü Kapasitas
perusahaan
ü Kelengkapan
modal yang digunakan
ü Harga
yang ditawarkan
ü Garansi
dan penawaran
ü Dukungan
teknis.
|
YANUARI MAESA DAMAYANTI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar